70% субсидии за производство на електроенергия от слънцето

[Charles]

Сметни разходите за охрана, и ще видиш, че въобще не са минимални. Аз съм смятал - ако охраната е денонощна, то тогава трябват 4 човека по 500 лв. заплата. Плюс осигуровки, дрехи, някаква будка, отопление, GSM телефони, радиостанции, оръжие, транспортно средство и т.н. И като сметнеш за 10 години, се получава, че първите 50-100 киловата ще работят само за разходите за охрана!!!

Същото е и със счетоводните разходи. Сметни си сам и ще видиш, че първите 2 киловата работят само за счетоводните разходи.

Понаправи и други сметки за разходите и ще се ужасиш.

Затова аз навсякъде препоръчвам горещо централи на покриви. При тях наистина разходите са пренебрежимо малки. А на земята има огради, аларми, нощно осветление, разходи за бензин, за да наглеждаш от време на време, разходи за косене на тревата и почистване на храстите и т.н. и т.н. Първи си направи една средномесечна сметка на разходите. После я умножи по 12 месеца и след това по 12 години. И ще се ужасиш от числото.

Лесно им е на германците. Правят централи насред полето и ги изоставят без никакви огради, наблюдение или охрана. И спят спокойно. Но я го направи това в България и да видим колко време ще изтрае?

Абе тия пичове, с които говоря напоследък са на друго мнение, но е възможно ниските разходи да са ниски специално за определени райони. Днес специално един образ ми обясни, че му трябват трима пазачи на 300 лева заплата, които да се въртят на 24 часа. При минимални осигуровки. Но говорим за много беден район. Освен това беше на мнение, че никой с поне малко акъл няма да тръгне да му троши панелите щото... Сещаш се...

[Lupus]

Сметни разходите за охрана, и ще видиш, че въобще не са минимални. Аз съм смятал - ако охраната е денонощна, то тогава трябват 4 човека по 500 лв. заплата. Плюс осигуровки, дрехи, някаква будка, отопление, GSM телефони, радиостанции, оръжие, транспортно средство и т.н. И като сметнеш за 10 години, се получава, че първите 50-100 киловата ще работят само за разходите за охрана!!!

Същото е и със счетоводните разходи. Сметни си сам и ще видиш, че първите 2 киловата работят само за счетоводните разходи.

Понаправи и други сметки за разходите и ще се ужасиш.

Затова аз навсякъде препоръчвам горещо централи на покриви. При тях наистина разходите са пренебрежимо малки. А на земята има огради, аларми, нощно осветление, разходи за бензин, за да наглеждаш от време на време, разходи за косене на тревата и почистване на храстите и т.н. и т.н. Първи си направи една средномесечна сметка на разходите. После я умножи по 12 месеца и след това по 12 години. И ще се ужасиш от числото.

Лесно им е на германците. Правят централи насред полето и ги изоставят без никакви огради, наблюдение или охрана. И спят спокойно. Но я го направи това в България и да видим колко време ще изтрае?

Абе тия пичове, с които говоря напоследък са на друго мнение, но е възможно ниските разходи да са ниски специално за определени райони. Днес специално един образ ми обясни, че му трябват трима пазачи на 300 лева заплата, които да се въртят на 24 часа. При минимални осигуровки. Но говорим за много беден район. Освен това беше на мнение, че никой с поне малко акъл няма да тръгне да му троши панелите щото... Сещаш се...

Ако централата е на някоя местна мутра, която е взела страха на областта може.... Но иначе първата пияна ловна дружинка ще си устрои стрелба по панелите с бренекета, за да видят дали могат на четвъртата ракия да уцелят третия панел от втората редичка. После ще дойде бандата мангалчета, които ще се надпреварват по точна стрелба с камъни и така, докато се изреди цялата простащина в околията....

[GOSPODIN]

Много черногледо виждате нещата. Ако мястото на централата е в малък град в обширна градина на една къща, която е с ограда ?
Има за 1000 лв. комплект 3 цветни камери + записващо устройство и връзка към интернет, което би дало оличната възможност за наблюдение денонощно от всеки край на света. Няколко сензора за движение и няколко лампи ще довършат цялостната система. Няма нужда от перманентно пияни пъдари или някакви подобни на охрана.

[Mateev]

Ще се намерят и интелигентни крадци, които културно ще разглобят модулите, и после ще ги продават втора ръка за 10-20% от стойността им. И бизнеса им ще процъфтява, защото съм убеден, че ще се намерят и купувачи. Погледнете как процъфтява бизнеса с крадени GSM-и или леки коли.

Или пък за една нощ ще съберат всички панели и инвертори и на сутринта най-нагло ще предложат на собственика да му ги върнат за 25% от стойността им. И собственика ще плати, пък после ще открие, че му връщат потрошени модули. Това вече ми се е случвало в София, но само че с лека кола. Това е то България.

[Mateev]

Много черногледо виждате нещата. Ако мястото на централата е в малък град в обширна градина на една къща, която е с ограда ?
Има за 1000 лв. комплект 3 цветни камери + записващо устройство и връзка към интернет, което би дало оличната възможност за наблюдение денонощно от всеки край на света. Няколко сензора за движение и няколко лампи ще довършат цялостната система. Няма нужда от перманентно пияни пъдари или някакви подобни на охрана.

Двор на къща с ограда си е друга работа. Ако има и отвързано куче, още по-добре. Пък на покрива си е най-добре.

[Charles]

Ако централата е на някоя местна мутра, която е взела страха на областта може.... Но иначе първата пияна ловна дружинка ще си устрои стрелба по панелите с бренекета, за да видят дали могат на четвъртата ракия да уцелят третия панел от втората редичка. После ще дойде бандата мангалчета, които ще се надпреварват по точна стрелба с камъни и така, докато се изреди цялата простащина в околията....

Абе то по тая логика човек от всякакъв бизнес може да се откаже. Нема начин да нема начин...

[Charles]

Много черногледо виждате нещата. Ако мястото на централата е в малък град в обширна градина на една къща, която е с ограда ?
Има за 1000 лв. комплект 3 цветни камери + записващо устройство и връзка към интернет, което би дало оличната възможност за наблюдение денонощно от всеки край на света. Няколко сензора за движение и няколко лампи ще довършат цялостната система. Няма нужда от перманентно пияни пъдари или някакви подобни на охрана.

Двор на къща с ограда си е друга работа. Ако има и отвързано куче, още по-добре. Пък на покрива си е най-добре.

Да, ама ако ще се прави нещо по-мащабно нема как да се побереш нито в двора, нито на покрива.

[Miro]

Нека да споделя опит... негативно-положителен, ако може така да се каже. Инсталацията ни е разположена в селски двор на необитаема къща. Преди 2-3 седмици разбиха къщата. Изчезна моторна резачка, бормашина и друга дребна техника и инструменти, но webbox-а и ups-a дори не ги бяха изключили.

Извод - крадците пипат бързоликвидна стока. Никой няма да се занимава с нещо непознато, което на всичко отгоре е и рисково, понеже не е ясно какво представлява или кой ще го купи.

Моят съвет е ако се прави централа, то тя да е в границите на населеното място или поне до крайните къщи. В този случай жива охрана не е необходима, достатъчна е някаква сигнално-охранителна техника + интернет наблюдение и задължително застраховка.

За местните бабаити - не се осланяйте на това. Има гастролиращи групи, които не се задържат достатъчно дълго за да разберат кой кой е в хеви метъла...удрят и се изнасят по пантофи преди някой да е усетил.

[Charles]

Извод - крадците пипат бързоликвидна стока. Никой няма да се занимава с нещо непознато, което на всичко отгоре е и рисково, понеже не е ясно какво представлява или кой ще го купи.

Моят съвет е ако се прави централа, то тя да е в границите на населеното място или поне до крайните къщи. В този случай жива охрана не е необходима, достатъчна е някаква сигнално-охранителна техника + интернет наблюдение и задължително застраховка.

За местните бабаити - не се осланяйте на това. Има гастролиращи групи, които не се задържат достатъчно дълго за да разберат кой кой е в хеви метъла...удрят и се изнасят по пантофи преди някой да е усетил.

А ограда на терена не върши ли работа, като се прибави към оханата?

[The Oldone]

Ето примерно какво бих направил аз(не е детайлно и е малко сухо, но става):
1. Определяте бизнес идеята с основните и параметри - какво, как, колко и за какъв срок и т.н.
2. Определяте първоначалната инвестиция(може да я ревизирате няколко пъти) - панели, централи, оборудване и т.н.
3. Определяте текущите разходи - по периоди(хубаво е месечни, тримесечни, годишни). Ако е голям проект за да намерите разходните потоци им правите бюджети по звена, ако е малък проект правите разходите само по пера. Така за всеки месец до края на инвестиционния срок.
4. Определяте текущите приходи(разчитате на изкупна цена на тока, която е вероятно да се промени - имайте го в предвид)
5. Определяте остатъчната стойност на оборудването(трудно е, но не невъзможно)
6. Правите NPV. Ако има смисъл продължавате към Период на изплащане и т.н. Ако няма смисъл ревизирате разходите ИЛИ сменяте типа на първоначалната инвестиция. Ако и така не става - отказвате се или го правите за имидж(което пък ви е косвен приход по друга дейност)

Имайте в предвид че ако кандидатсвате за финансиране от фондове ще ви искат финансова прогноза, а тя се прави по горния начин. Освен това някои от разходите които включите във реалната ви финансова прогноза може да не са признати разходи по програмата за финансиране.

Защо не можете без реална финансова прогноза? Да речем че без прогноза смятате разходите ви за заплати за първата година да са 6 200 и вие рещавате да напишете 7 000 в документите за кандидатсване. Проекта ви е одобрен за 7 000. Реално обаче правите 6 200 - от финасиращата организация ви изплащат 6 200. Или пък реално правите 7 200 и ще ви дадат само 7 000. Имайте в предвид че ще вземете и кредит и ще платите лихви за 7 000, или пък за 6 200 или за N(как ще определите размера на кредита, така че разходите ви за лихви и такси да са минимални?).
Пиша това не за да се изтъкна, а за да покажа че всяка идея може да е реализируема, стига да се направи правилна прогноза.

[Charles]

Ето примерно какво бих направил аз(не е детайлно и е малко сухо, но става):

Имайте в предвид че ако кандидатсвате за финансиране от фондове ще ви искат финансова прогноза, а тя се прави по горния начин. Освен това някои от разходите които включите във реалната ви финансова прогноза може да не са признати разходи по програмата за финансиране.

Защо не можете без реална финансова прогноза? Да речем че без прогноза смятате разходите ви за заплати за първата година да са 6 200 и вие рещавате да напишете 7 000 в документите за кандидатсване. Проекта ви е одобрен за 7 000. Реално обаче правите 6 200 - от финасиращата организация ви изплащат 6 200. Или пък реално правите 7 200 и ще ви дадат само 7 000. Имайте в предвид че ще вземете и кредит и ще платите лихви за 7 000, или пък за 6 200 или за N(как ще определите размера на кредита, така че разходите ви за лихви и такси да са минимални?).
Пиша това не за да се изтъкна, а за да покажа че всяка идея може да е реализируема, стига да се направи правилна прогноза.

Поредността е коректна, но се налага малко уточнение в частта с обясненията по фондовете.

1. Никой фонд не одобрява проект едно към гьотере, без договор за покупка на материалния актив, тоест стойността на инвестицията ще бъде ясна още преди кандидатстването. Съответно субсидията е някакъв процент от цената, упомената в договора.

2. Пак не ми е известно някой фонд да субсидира режийни разходи по проекти, а само материалните инвестиции. Реално подценяване или надценяване на режийните разходи в бизнес-плана се отразява на оценката на проекта (дали да се субсидира или не), а не на сумата, която ще получи като субсидия.

3. Преди да се кандидатства се прави бизнес-план за собствена употреба, който трябва да е максимално консервативен (все пак човек трябва да има представа какви ще са му приходи и в най-лошия вариант). Бизнес-плана, който се представя на субсидиращата организация трябва обаче да бъде леко напудрен, за да изглежда по-печеливш. Не ми е известен случай някой да е връщал субсидия заради това, че не се придържа към одобрения бизнес-план.

[The Oldone]

Ето примерно какво бих направил аз(не е детайлно и е малко сухо, но става):

Имайте в предвид че ако кандидатсвате за финансиране от фондове ще ви искат финансова прогноза, а тя се прави по горния начин. Освен това някои от разходите които включите във реалната ви финансова прогноза може да не са признати разходи по програмата за финансиране.

Защо не можете без реална финансова прогноза? Да речем че без прогноза смятате разходите ви за заплати за първата година да са 6 200 и вие рещавате да напишете 7 000 в документите за кандидатсване. Проекта ви е одобрен за 7 000. Реално обаче правите 6 200 - от финасиращата организация ви изплащат 6 200. Или пък реално правите 7 200 и ще ви дадат само 7 000. Имайте в предвид че ще вземете и кредит и ще платите лихви за 7 000, или пък за 6 200 или за N(как ще определите размера на кредита, така че разходите ви за лихви и такси да са минимални?).
Пиша това не за да се изтъкна, а за да покажа че всяка идея може да е реализируема, стига да се направи правилна прогноза.

Поредността е коректна, но се налага малко уточнение в частта с обясненията по фондовете.

1. Никой фонд не одобрява проект едно към гьотере, без договор за покупка на материалния актив, тоест стойността на инвестицията ще бъде ясна още преди кандидатстването. Съответно субсидията е някакъв процент от цената, упомената в договора.

2. Пак не ми е известно някой фонд да субсидира режийни разходи по проекти, а само материалните инвестиции. Реално подценяване или надценяване на режийните разходи в бизнес-плана се отразява на оценката на проекта (дали да се субсидира или не), а не на сумата, която ще получи като субсидия.

3. Преди да се кандидатства се прави бизнес-план за собствена употреба, който трябва да е максимално консервативен (все пак човек трябва да има представа какви ще са му приходи и в най-лошия вариант). Бизнес-плана, който се представя на субсидиращата организация трябва обаче да бъде леко напудрен, за да изглежда по-печеливш. Не ми е известен случай някой да е връщал субсидия заради това, че не се придържа към одобрения бизнес-план.

Не ми се влиза в празни спорове, нито имам време, нито желание. Но все пак:
По 1. Никъде не съм написъл че парвоначалната инвестиция се смята едно към гьотере.....?
По 2. Има програми в които се финансират и други разходи освен първоначалната инвестиция - просто примера който дадох беше с разход за заплати. Всъщност има възможност ако ще обучаваш човек за работа с дадено оборудване временно да наемеш обучител и да плащаш заплатата на обучителя...
По 3. Това казвам и аз че трябва да има реален бизнес план, който почива на реална финансова прогноза, НО казвам също че ако финансовата прогноза не е вярна всичко отива на кино. Не си прав относно субсидията - няма връщане, защото си получил предварително само част от сумата, но накрая финалното плащане се прави въз основа на реалните разходно оправдателни документи. Ако те са на различна стойност от тези заложени в одобрения бизнес план сам разбираш че се получава "връщане".

[The Oldone]

Освен това "леко напудрен план за да е печеливш" не може много лесно да се получи в случея. Приходите ти са известни и не можеш да ги завишиш(инсталацията си има капацитет и изкупната цена на тока е нормативно определена). Значи трябва да намалиш разходите, но пък така ще получиш по-малка субсидия.....?

[Miro]

(инсталацията си има капацитет и изкупната цена на тока е нормативно определена.....?

Капацитетът на централата е променлива величина... зависи как ще направиш сметките и какво искаш да докажеш. Надали чиновниците във фондовете са дотолкова наясно с материята, че да ти оспорят очаквания приход.

[Charles]

(инсталацията си има капацитет и изкупната цена на тока е нормативно определена.....?

Капацитетът на централата е променлива величина... зависи как ще направиш сметките и какво искаш да докажеш. Надали чиновниците във фондовете са дотолкова наясно с материята, че да ти оспорят очаквания приход.

Хахаха, нищо подобно. Наясно ли си с начина, по който се определят субсидиите? Не бъркай инвестиционните субсидии със субсидиите тип "на калпак".